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浦发银行萧山支行转型业务发展名列前列

2017年12月28日 8:35 来源:萧山网——萧山日报

  今年以来,浦发银行杭州萧山支行全体员工围绕目标任务,团结奋斗、克难攻坚,努力实现持续稳健发展。截至今年11月底,该行本外币一般存款余额140.08亿元,各项融资总额183.53亿元。转型业务类指标位列浦发银行杭州分行系统内前列。

浦发银行萧山支行转型业务发展名列前列

(图为该行召开2017年度年终考评与党建工作大会)

  突出党总支核心作用,提升发展引领能力

  近期,浦发银行萧山支行认真学习贯彻党的十九大精神,坚持聚焦主业、服务大局。其实早在今年初,该行便研究制订了党建工作计划。该行党总支将党建工作与浦发银行杭州分行“三次创业,三步行动”转型发展战略实施结合起来,与该行努力实现持续稳健经营结合起来,坚持全面从严治党,巩固拓展“两学一做”学习教育成果,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,形成了党建工作和业务发展齐头并进、相互促进的良好局面。

  首先,该行党总支制订计划,部署全年党建工作,坚持党建工作与经营管理工作两手抓,研究制定2017年度《浦发银行萧山支行党总支学习计划》等内容,对全年党建工作作了统一部署。二是健全各项机制,力保决策民主。在浦发银行杭州分行指导下,该行制订了《上海浦东发展银行杭州萧山支行贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《浦发银行萧山支行行长办公会议事规则》和《浦发银行萧山支行党总支委员会议事规则》,并将各项规则贯彻落实到每一次党总支委员会和行长办公会议上,保证各项决策的科学民主。三是推进“两学一做”常态化,努力提高理论知识水平。通过对党建学习计划的执行,该行党政班子基本每月都开展党的思想学习,同时将学习范围进一步扩大至中层以上干部、业务骨干等,通过党政班子集中学习扩大会、季度工作会议、党员干部上党课等形式,解读党的新思想新政策,传达上级党委的重要精神,从而凝聚支行发展的新合力。

  扎实做好经营管理,持续提升发展能力

  一是发展大局有效把握。今年初,浦发银行萧山支行及时分解落实年度各项经营指标,做到目标早明确、任务早落实;修改完善年度综合营销考核办法,本着注重结果,优化过程,着眼绩效改进和能力提高的原则,发挥考核“指挥棒”的导向作用。同时,通过召开季度工作会议,传达总分行精神,剖析该行发展中的困难与问题,适时调整经营策略。

  二是综合服务有效推进。施行服务团队每周例会制度,建立了综合营销工作的信息共享、经验交流和工作落实机制。在体制建设上,该行以综合营销推进小组为核心,整合全行资源,推进一些大客户大项目“方案式综合服务”;以公司银行新业务推进领导小组为指引,持续深入推广新产品新业务服务,努力实现金融市场、交易银行和投行等领域业务的发展。同时,该行策划、组织了一系列客户活动,树立了较好的品牌形象。

  充分注重客户经营,持续夯实客户基础

  首先,该行注重抓好新客户拓展,夯实客户基础。该行强化公私联动,加强平台合作,拓宽客户来源。第二,推进客户服务,根据各层次客户特点,做好产品加载、重点服务推介和维护。第三,努力做好稳存增存工作。通过关注负债大户动向、深化负债结构优化、资产业务拉动负债业务和拓宽存款来源等举措,拓宽负债来源。

  努力突破重点业务,持续保持转型发展

  该行以浦发银行杭州分行“三创三行”工作规划为指引,聚焦重点业务,积极推动全行转型发展。一是努力推进金融市场、交易银行和投行等转型业务。该行从资产经营和资产托管两类业务上打开突破口,努力寻求与上市公司、政府平台和重大项目的合作机会,支持地方实体经济的发展。二是做大做强零售银行业务。以财富管理和信用卡业务为抓手,带动基金、保险、贵金属、信托、信用卡类业务的交叉发展。

  牢牢抓住风险管理,努力改善资产质量

  该行不断提升授信审查审批水平,以修订后的《浦发银行萧山支行贷审会规程和公司信贷审批规则》为指导,有效提升授信审查审批的效率与质量。坚持授信客户贷审会(小组)集体讨论,科学民主决策。再是强化信贷“三查”。以新印发的《浦发银行萧山支行客户经理信贷管理考核办法(试行)》为指导,该行对授信业务的调查、放款、贷后管理及信贷基础工作等方面作了具体的考核要求。最后是加快做好不良清收。该行继续加大不良贷款的清收压缩力度,做好后四类现金清收、不良资产打包转让以及损失核销申报等工作,确保完成分行下达的出表资产清收任务。同时细化风险名单客户分类管理,提前制定全年风险化解计划,争取主动权。

  积极推进专业化建设,努力完善服务机制

  该行专业化建设成效初显。今年9月,浦发银行萧山支行代表队在全区27家参赛银行代表队中脱颖而出,荣获区银行业礼仪操比赛第一名。今年10月,该行成为唯一一家入围浦发银行杭州分行系统“浦慧博识”系列知识竞赛全部三项决赛的机构。此外,该行服务支撑专家小组今年已分享小贴士34期,较好地实现了服务支撑的职能。二是健全服务管理长效机制。积极履行优质文明服务工作领导小组职能,综合协调、推进全行服务工作,从组织管理上确保了服务工作有序落实。

  工团活动持续开展,铸造良好品牌形象

  今年,浦发银行支行工团组织携手区养老协会成功冠名举行“浦发银行之夜”区首届老年春晚并获颁贡献奖。分别冠名“浦发银行”杯2017年萧山少儿舞蹈大赛和“浦发银行”杯萧山广电第二届少儿故事大赛并派员现场开展金融知识普及宣传。组织并参与“浦发杯”男子篮球邀请赛、区金融系统首届职工羽毛球赛。联合萧山日报社开展了萧伢儿小小银行家活动,走进萧山区青少年素质教育实践基地,对参加夏令营的青少年开展了普及金融知识活动。该行全员参加第17次春风行动……一系列活动持续巩固和提升了支行品牌形象。

作者:本版撰稿 记者 郑舒铭 通讯员 于回  
编辑:邵碧翠

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